Les initiatives méga-régionales érodent la centralité de l’OMC et sont porteuses de risques significatifs pour les pays qui en sont exclus. Comment minimiser ces risques et s’assurer que ces accords deviennent plutôt sources d’opportunités ? Au cours des années à venir, le défi clé que les décideurs auront à relever en matière de commerce international sera de garantir que les accords méga-régionaux et plurilatéraux sont complémentaires au système commercial multilatéral au lieu de le saper. L’essor des associations sélectives entre membres de l’OMC, visant à approfondir l’intégration de leurs économies, a fondamentalement transformé la dynamique des négociations commerciales au niveau mondial. La 10 ème Conférence ministérielle de l’OMC, tenue en décembre 2015, à Nairobi, n’a abouti qu’à des résultats limités. Alors que les États-Unis et l’Union européenne souhaitaient mettre fin au Cycle de Doha, les pays en développement et les pays émergents faisaient part de leur souhait de maintenir son programme en vie. On s’attend à présent à ce que la politique commerciale mondiale soit de plus en plus négociée en groupes restreints. En tant que « principaux loci de la gouvernance commerciale mondiale pour les questions allant au-delà de l’OMC »[1], les accords méga-régionaux suscitent d’importantes préoccupations. Le Partenariat...
Written by Fabian Bohnenberger